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為了進一步嚴格規範公司的經營管理行為,加強應收款項的日常管理,2020年5月9日下午三時,輕安公司組織各分公司負責人、各職能部門負責人及經辦人員參加《應收款項管理製度》的培訓。
本次培訓由財務部負責人主持,對公司應收款項規章製度各環節的具體內容進行了全麵講解,從應收款項崗位分工管理、客戶信用管理、預警管理、逾期應收款處理機製等環節梳理了應收款項管理製度全流程。與會各部門人員還就應收款項管理實施過程中的重、難點進行了集中討論,並通過精讀、問答等互動方式,提高受眾參與度。現場氣氛熱烈,取得了良好效果,各個部門提出了多項寶貴建議。

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